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title: "djna — IA aplicada a operaciones y finanzas"
description: "Software a medida, agentes y programas de adopción de IA para las operaciones y las finanzas de pymes y empresas medianas."
url: "https://djna.es/"
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# djna — IA aplicada a operaciones y finanzas

**Decidimos qué hace el software, qué hace un agente y qué hace una persona.**

djna construye software a medida, agentes de IA y programas de adopción para las
operaciones y las finanzas de pymes y empresas medianas. Empezamos mapeando cómo
trabaja la empresa cada día, con la gente que la hace funcionar. Después
construimos, y acompañamos hasta que se usa.

djna es una marca de **AIDStrategic SpA**.

## El criterio: toda la decisión cabe en tres preguntas

Todo proyecto de IA se decide antes de la primera línea de código, en el reparto
del trabajo.

- **Qué debe ser software** (determinista) — lo que siempre se hace igual. Reglas
  fijas, resultado auditable y el mismo resultado cada vez.
- **Qué debe ser agente** (con contexto) — lo que exige leer, entender y decidir
  sobre casos siempre distintos: facturas, contratos, documentos, excepciones.
- **Qué se queda manual** (humano) — lo que pide responsabilidad, criterio o la
  firma de una persona.

## Cuatro líneas de trabajo

### 01 · SaaS especializado a medida
Software propio, a la medida de su operación: la herramienta que falta, la que el
equipo financiero u operativo necesita y que hoy resuelve a mano con hojas de
cálculo. Tesorería, control de gestión y reporting; operativa de plantas de
manufactura; paneles operativos internos; portales de clientes, proveedores o
partners.

### 02 · Agentes y agentización de flujos
Agentes que entienden el contexto y deciden sobre cada caso, en los flujos
críticos del negocio. Conciliaciones, cierres y reporting automático; procesamiento
de facturas, contratos y documentos; integración entre ERP, contabilidad y el resto
de herramientas; flujos de decisión y aprobación operativa.

### 03 · Programas de adopción de IA — Método FDS
El programa completo para que una organización pase de tener la herramienta a
usarla de verdad. Se apoya en el **Método FDS**, con la IA como caja de
herramientas y no como tema de conversación:

- **F — Focos:** dónde duele y dónde hay margen, área por área.
- **D — Desafíos:** cada foco convertido en una ficha comparable.
- **S — Soluciones:** pilotos con dueño, criterio de salida y mantenimiento.
- **Gobierno:** las restricciones legales, resueltas antes del piloto.

### 04 · Charlas y mentoring
Sesiones prácticas y mentoring continuado para que el equipo y la dirección sepan
qué hacer con la IA. Se trabaja sobre casos reales de la empresa, con sus procesos
y sus datos.

## Proceso

1. **Entender** — sesiones con el equipo para mapear el flujo tal y como ocurre cada día.
2. **Diseñar** — qué es software, qué es agente y qué es de una persona. Con criterios escritos.
3. **Construir** — iteración con el equipo encima, entrega a entrega, hasta que la usan a diario.
4. **Mantener** — acompañamiento continuo; lo construido sigue evolucionando con el negocio.

## Productos propios

- **Formulia** (<https://formulia.cl>) — plataforma chilena de financiación I+D+i.
  Cruza el perfil de una empresa con una base propia de convocatorias (CORFO, ANID,
  FIA, SERCOTEC, Gobiernos Regionales, Ley 20.241) y devuelve sólo aquello a lo que
  puede postular, ordenado por afinidad, con asistente sobre las bases y alertas de
  cierre. En producción.
- **Orbia** (<https://orbia.djna.es>) — plataforma de gestión de centros educativos:
  convivencia, atención a la diversidad, guardias y ausencias, tutorías y
  comunicación con familias, recursos y panel de dirección. En producción.

## Trabajo realizado

Casos anonimizados por sector; los clientes no se nombran.

- Agentes contables entre plataformas para un grupo de tres sociedades, con
  validación asiento a asiento y aprobación humana de cada línea.
- Categorización del gasto de compras: 27.800 líneas clasificadas en veinte
  categorías con criterio único y auditable.
- Control de combustible de flota: reconciliación automática de tres portales del
  proveedor, con reparto por centro de coste y vehículo.
- Conector tributario con el SII: F29 mensual con comprobante, F22 anual, boletas
  de honorarios y registro de compras y ventas.
- Gastos reembolsables con captura de ticket desde el móvil y aprobación por
  responsable de centro.
- Operación de planta y trazabilidad en valorización de residuos.
- Trazabilidad de producción en industria alimentaria.
- Cartera mensual de proyectos para consejo de administración.
- Control documental de personal con lectura automática de documentos.
- Dashboard de gestión contable: posición consolidada de un grupo de sociedades.
- Alta de artículos en el maestro de materiales.
- El ciclo de producción completo — recepción, producción, calidad y APPCC,
  trazabilidad y cierre — cubierto en plantas de sectores muy distintos.

## Cinco compromisos, en todos los encargos

1. Mapeamos el flujo entero antes de agentizarlo.
2. Cada piloto lleva escrito su criterio de salida.
3. Donde hace falta una firma, firma una persona.
4. Si el mercado ya lo cubre bien, se lo decimos.
5. El mantenimiento va dentro del encargo.

## Contacto

30 minutos sobre un proceso concreto de su empresa. Salimos con una idea clara de
qué se puede construir, cuánto cuesta y qué gana.

- Correo: <contacto@djna.es>
- WhatsApp: +56 9 6518 8007 — <https://wa.me/56965188007>
- Web: <https://djna.es>
- Sociedad: AIDStrategic SpA — <https://www.aidstrategic.com>